Gå til hovedindhold

Fleksjob – om ansættelse og opsigelse

Fleksjob – om ansættelse og opsigelse

Stadig flere værksteder gør brug af fleksjobbere til forefaldende arbejde, men det kan være en jungle at finde ud af de regler, der gælder for ansættelsesforholdet, herunder de regler, der gælder for opsigelse af en fleksjobber.

Dansk Bilbrancheråd ser i stigende omfang tvister, der udspringer af fleksjob-aftaler.

Ved ansættelsens start…

…skal man gøre sig klart, at kommunens sagsbehandler IKKE er virksomhedens rådgiver. Det er vigtigt at understrege dette, fordi kommunen dermed ikke har en rådgivningspligt overfor den virksomhed, der ansætter en fleksjobber. Ofte nøjes kommunen med at udarbejde fleksjobbevillingen og heri beskrive de særlige hensyn, der skal tages til den ny medarbejder. I visse tilfælde anfører kommunen derudover også, hvilken overenskomst, der skal følges.

…skal man sætte sig grundigt ind i, at det i juridisk forstand er en handicappet medarbejder, man ansætter, og at vedkommende har særlige (skåne)behov, som virksomheden er forpligtet til at imødekomme. Dette har meget stor betydning for, hvordan vedkommende kan opsiges.

…skal man nøje undersøge, hvilke ansættelsesvilkår, der skal gælde for vedkommende. Uanset om arbejdsgiver har overenskomst, så SKAL fleksjobberen som altoverskyggende hovedregel følge den nærmeste overenskomst for faget i forhold til lønvilkår. Det gælder både i forhold til fritvalgskonto, pension, fridage m.v.

Ved ansættelsens ophør…

…skal man holde sig for øje, at det er en handicappet medarbejder, man har ansat. Det betyder, at han/hun er særligt beskyttet af forskelsbehandlingsloven, der indebærer, at hvis medarbejderen kan påvise omstændigheder, der tyder på, at handicappet har udløst opsigelsen, så skal arbejdsgiveren dokumentere, at dette ikke er tilfældet.

Kan arbejdsgiver ikke dokumentere dette; ja så er standardtaksten i godtgørelse til medarbejderen 9 måneders løn – og det er vel at mærke den løn, som medarbejderen får samlet; dvs. inkl. opfyldningen fra kommunen. Så det er ofte temmelig dyrt…

Tre gode råd:

  • Undersøg, om du kan udvise de fornødne skånehensyn overfor medarbejderen. Hvilke behov har vedkommende, og kan du imødekomme disse? Beskriv præcis hvilke opgaver, der skal løses, og hvordan dette harmonerer med skånehensynene?
  • Få sat lønnen korrekt op fra starten; så undgår vi diskussioner herom senere.
  • Hvis du overvejer at opsige medarbejderen, så beskriv hvorfor (for dig selv), og hvis det på nogen tænkelig måde ser ud som om, at handicappet på nogen måde har betydning, så stop op! – og kontakt din rådgiver; vi sidder klar i Dansk Bilbrancheråd.