I dag tiltræder Mark Salonen som administrerende direktør i Dansk Bilbrancheråd. Han kommer med knap 20 års erfaring fra branchen, en klar plan for de første 90 dage og en påmindelse om, at vi ikke må glemme de unge.
Her kan du møde Dansk Bilbrancheråds nye direktør.
Bilbranchen var et rent tilfælde
Mark Salonen havde ingen intentioner eller ønsker om at arbejde i bilbranchen. Men en dag troppede han op hos et autohus på Lolland-Falster, fordi muligheden bød sig.
Nu, cirka 20 år efter, arbejder han stadig i branchen. Et tilfælde blev til en levevej. Siden entréen i 2007 er der løbet meget olie gennem systemet, og han har prøvet det meste, lige fra det lokale autohus på Lolland-Falster til direktørposten i en større bilkoncern.
I dag sker der et generationsskifte i Dansk Bilbrancheråd, hvor Mark tager over fra Erik S. Rasmussen. Spørger man Mark, hvad han tager med sig fra sine tidligere jobs, er han klar i spyttet:
Man skal gøre sig umage, og man skal være ærlig. Og man skal vide, hvad man selv står for. Jeg glæder mig til at komme i gang. Jeg har tyvstartet og har allerede haft møder med bestyrelsen og flere samarbejdspartnere. Det tegner godt," siger den kommende direktør.
De første 90 dage på pinden
Mark tiltræder i en velfungerende organisation med et yderst kompetent sekretariat. Det handler derfor om at bygge videre på et solidt fundament.
Derfor starter han heller ikke med at lave om på x-y-z. Han vil besøge medlemmerne, snakke med dem og lytte.
De første 90 dage går således med besøg hos medlemmer og lokalforeninger rundt i det ganske land. Roadtrippet er startskuddet til et generationsskifte, hvor indsigterne fra de mange besøg skal danne grobund for nye tiltag og eventuelle ændringer.
Jeg kan ikke sidde på kontoret og regne ud, hvad der rører sig derude. Hvad har vores medlemmer i Thisted brug for? Hvad med Sønderborg? Ja ... det finder jeg kun ud af, hvis jeg tager ud og besøger dem," udtaler Mark, og han fortsætter:
Vi skal gøre en forskel for vores medlemmer. De skal mærke værdien i at være en del af Dansk Bilbrancheråd. Vi skal have fingeren på pulsen, og det skal jeg sørge for."
Han advarer om en Kodak-effekt i bilbranchen
Der er særligt et emne, som Mark er særligt optaget af, nemlig de unge. Han tegner et klart billede af situationen og bruger Kodak og Nokia som eksempler - begge markedsledere, men ingen af dem så forandringerne komme, og begge virksomheder reagerede for sent.
Samme scenarie er ved at udspille sig i bilbranchen lige nu, mener Mark. Den grønne omstilling buldrer derudad. Omstillingen til elbiler går hurtigere, end branchen kan følge med til - og det kan skabe uheldige konsekvenser for dem, som gerne vil ind i faget. De kommer ind i en branche, hvor det meste er ukendt land.
Derfor leger Mark med tanken om et rådgivende panel af unge under uddannelse. Altså, et slags panel bestående af unge, som kommer med nysgerrighed og friske øjne. Gerne organiseret som mikrofrivillighed, hvor man bidrager i kort tid uden at binde sig i årevis.
De unge i vores branche skal opleve, at det er meningsfuldt at være med. Hvis det meningsfulde udebliver, møder de ikke op, og så har vi et endnu større problem om 10 år," siger Mark.
Udover unge og rekruttering til branchen har Mark yderligere fem temaer, som kommer til at gennemsyre hans virke som adm. direktør:
- Gode rammevilkår, så medlemmerne kan drive en sund og bæredygtig forretning.
- Adgang til bildata, både for den frie autobranche og for bilisternes sikkerhed.
- En fri autobranche, som de offentlige uddannelser gerne samarbejder med.
- Færre konkurrencemæssige barrierer mellem mærkeværksteder og frie værksteder, fordi samarbejde giver et bedre resultat.
- En tiltrækkende branche, også om ti og tyve år, så vi fortsat kan skabe gode arbejdspladser.
Han tror på, at Dansk Bilbrancheråd skal fokusere på samarbejde, både internt og med andre relevante aktører, så organisationen og resten af branchen fortsat kan sikre gode arbejdspladser og en branche i udvikling.
Fem temaer, ét fælles ansvar," siger Mark og afslutter:
Jeg går til opgaven med stor ydmyghed og med et klart ønske om at sætte medlemmernes behov på dagsordenen. Nye løsninger skal tage afsæt i virkeligheden ude hos værkstederne og forhandlerne. Vi skal bygge videre på et solidt fundament, og det glæder jeg mig til sammen med medlemmer, lokalforeninger og sekretariatet."
Henvendelse
Har du spørgsmål, er du velkommen til at kontakte Mark Salonen direkte på ms@dbr.dk eller tlf. 30209835.